Singulier Pluriel vous propose de restituer une photographie complète de ce qui fait votre talent managérial et de vous fournir des clefs pour mieux vous connaitre et vous reconnaitre.
Il a été conçu pour permettre une compréhension globale et rapide selon le principe de « ce qui se conçoit bien, s’énonce clairement » mais aussi se transmet aisément. 
Singulier Pluriel vous propose un cadre qui tend à réduire la complexité de la psychologie sociale et des sujets y afférents.


Le MANAGER
est celui qui met en place des systèmes d'incitation, de contrôle et de pilotage. Il gère l'organisation : Il alloue les ressources, il a la responsabilité d’atteindre les objectifs de travail, il est attentif au respect des normes et des procédures, il assure le maintien de l’ordre et de la cohérence. C’est un acteur du quotidien et de la performance.
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Le LEADER
est celui qui donne du sens au travail, fait partager une vision de l'avenir et s'efforce d'amener autrui vers un niveau de développement le plus élevé. Il génère une atmosphère de travail positive et stimulante, il stimule intellectuellement ses collaborateurs et les incite à relever des défis. C’est un acteur de changement et de responsabilisation.
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Il s’agit d'explorer plusieurs dimensions non antagonistes, mais complémentaires,  à savoir le  style de management et le type de leadership sachant que ces dimensions sont en interrelation.  Le modèle s'articule sur le duo Manager / Leader, sans les opposer puisqu’un même individu va développer à la fois des stratégies managériales et des stratégies de leadership.

 


QCM Singulier

Vous vous évaluez vous-même sur votre style managérial et de leadership et nous vous restituons une analyse qui fera ressortir votre profil, vos points forts et vos axes de progrès.

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QCM Pluriel

Vous vous évaluez vous-même et vous vous faites évaluer par cinq de vos collaborateurs, pairs ou hiérarchie. Vous recevez un bilan avec votre profil, vos points forts, vos axes de progrès et la perception de vos collaborateurs quant à votre style de management et de leadership..

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